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中国挪移都居于优势，惟独解决好这些问题之后它们才干更好的与中国挪移竞争，反而估量进一步落低效率;两家的治理机构在整合过程中也将耗费较长的时间。

这些历史证明了中国联通和中国电信确实在经营治理水平方面与中国挪移有较大的差距，而且两家的用户主要是中低端用户。

最终一语成谶，网络覆盖的完善有利于增强它们与中国挪移的竞争力，最终的结果是五年时间中国挪移净增超过3亿用户。

合并之后幸免了双方的竞争。

从2005年至2008年中国挪移的月增用户数最高接近800万，在净利润方面中国挪移更是另外两家的5.44倍。

这样庞大的员工数量在合并之后势必造成人员过多的问题。

别过在2016年10月超越了中国联通，一年多时间之后的2015年二季度微软减记诺基亚手机业务造成其史上最大规模的季度亏损， 中国联通和中国电信合并的传言越来越烈，中国挪移正紧追中国电信， 中国电信和中国联通历史留下的负担太重，可是它们的整体营收、利润与中国挪移差距太大。

很估量会应了“两只火鸡成不了鹰”，截止今年6月份中国挪移、中国联通、中国电信的固网宽带用户数分别为1.35073亿、0.78916亿、1.4062亿。

其将原因归咎于CDMA和GSM双网互搏，别过假如认为合并后就能挑战中国挪移显然过于乐观了，有利于缩短它们与中国挪移的差距，解决这些问题显然都要无数的时间。

众所周知的是由于5G所采纳的是高频频段。

而中国挪移获得尚未成熟的TD-SCDMA制式被迫以2G的EDGE对抗它们的3G， 在用户数方面，净利润分别为1143亿元、186.2亿元、23.8亿元，建伍无线对讲系统，由于这两家企业的竞争力都不如中国挪移合并之后也将很难提升竞争力，防爆无线对讲系统，物业无线对讲系统， 在网络建设方面，中国挪移本来在固网宽带用户数方面居于末位， 中国联通和中国电信合并的机会与问题 中国联通和中国电信合并后。

而中国联通的月均净增用户数仅有150多万，解决此前向来备受诟病的网络覆盖问题，4G用户数分别为6.76829亿、2.03109亿、2.1731亿，据2017年的财报披露。

分析认为这是希翼通过合并在5G时代获得与中国挪移抗衡的实力，可是在2003年和2004年的时候中国联通的净增用户数与中国挪移差距并不大。

不利于它们建设5G网络。

中国联通和中国电信合并之后，在营收方面中国联通和中国电信之和还较中国挪移少16.9%， 两只火鸡成不了鹰 2011年谷歌针对诺基亚与微软的合作说了一句话“两只火鸡成不了鹰”。

网络建设需要花费远高于4G网络的资金，。

当然合并对中国联通和中国电信也有不利的方面，别过从以往的进展来看即使它们成功合并要抗衡中国挪移还需要时间， 3G时代从2009年至2013年， 中国联通和中国电信各自都有庞大的债务，畅博通信，接收分路器，这也将导致它们需要花费大量精力解决债务问题，截止今年6月份中国挪移、中国联通、中国电信的用户数分别为9.05808亿、3.02018亿、2.8162亿，中国电信、中国联通的债务总额分别为1043.77亿元、中国联通的债务总额为2666.00亿元，中国联通和中国电信合并还是利大于弊，中国联通和中国电信合并之后整体4G基站数量甚至超过中国挪移，双方才彻底拉开差距。

这将估量在5G商用的早期为中国挪移提供机会，可见别管营收、利润、用户还是负债情况等方面，中国联通向来进展缓慢，中国电信和中国联通各自的净增用户数分别惟独中国挪移的一半，网络覆盖是运营商的核心竞争力，两家运营商均拥有数十万员工，体育场无线对讲系统， 总体来说，中国联通获得最成熟的WCDMA制式、中国电信获得较成熟的CDMA制式，制造业无线对讲系统，这有利于它们快速建设一张覆盖完善的5G网络，有利于提升ARPU值，关心它们在5G时代应对中国挪移的竞争，物业无线对讲系统，隧道无线对讲系统， ，2013年9月微软成功收购诺基亚。

证实了这一句话，化工厂无线对讲系统， 在2G时代，在营收、用户数方面可以大幅缩短与中国挪移的差距。

可见别管是挪移用户总数还是4G用户总数中国挪移都远远超越另外两家之和，可以集中精力挖掘中国挪移的高端用户。

截止2017年中国挪移、中国电信、中国联通的4G基站数量分别为187万座、117万座、85.2万座，中国挪移、中国联通、中国电信的营收分别为7405亿元、2490.2亿元、3662.3亿元，中国挪移则坐拥数千亿现金， 实力差距太大 中国挪移的优势明显 2017年的业绩显示。